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如何激发企业管理高层对档案工作的重视?

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发表于 2012-3-14 19:23:21 |显示全部楼层
档案是产权的身份证明,是效益效率的媒介,是职工的权利和尊严,是企业历史、现在未来的财富!那么如何激发企业管理高层对档案工作的重视?
梦在醉,有你来陪;心在醉,有你相随;情在醉,有你依偎;日子在醉,有你才甜美!

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发表于 2012-3-14 20:32:35 |显示全部楼层
“不重视档案的领导是无素养的领导”,这句话是我原工作单位分管档案工作的领导说的,在他的支持下我们盖起了多年没有盖起来的档案馆,面积达到3500平方米并且我们的档案馆升为一级档案馆;“档案很重要,必须规范管理,我会给予大力支持”,这是我现在工作单位的领导说的,并且也做到了,所以我们现在从档案刚形成开始,走的就是规范化、信息化管理的道路,公司办公楼5层,我们档案室占了一层半,并实现了包括对原文在内的信息化管理。实际我们也没怎么激发领导高层对档案工作的重视,我们只是做到了主动工作,高调点讲就是“把工作当事业做”。

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清风冷月  z  发表于 2014-9-26 19:02
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发表于 2012-3-14 22:02:20 |显示全部楼层
把档案工作当作工作来做,值得学习,值得肯定,也是大多数企业领导及档案人员应该学习的

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清风冷月  可惜啊现在重视的没几个  发表于 2014-9-26 19:02
梦在醉,有你来陪;心在醉,有你相随;情在醉,有你依偎;日子在醉,有你才甜美!
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发表于 2012-3-14 22:20:02 |显示全部楼层
wbxqz 发表于 2012-3-14 20:32
“不重视档案的领导是无素养的领导”,这句话是我原工作单位分管档案工作的领导说的,在他的支持下我们盖起 ...

我一直在唱:不重视档案工作的领导肯定不是好领导,即使现在体现不出来,但历史会证明这点。
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发表于 2012-3-14 23:24:32 |显示全部楼层
首先档案人员要把档案工作做好,拿出成绩来,其次领导要有档案意识,才能重视档案工作
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发表于 2012-3-15 07:13:22 |显示全部楼层
coolfish 发表于 2012-3-14 23:24
首先档案人员要把档案工作做好,拿出成绩来,其次领导要有档案意识,才能重视档案工作

“你们要先拿出成绩来”这是前两天参加一个公司的面试HR回答我“贵公司对档案的支持力度如何?档案在本企业(国企)的发展空间怎样?”时说的,压根就没怎么重视档案呢……

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清风冷月  唉,什么也没,只要成绩  发表于 2014-9-26 19:03
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发表于 2012-3-15 08:48:24 |显示全部楼层
coolfish 发表于 2012-3-14 23:24
首先档案人员要把档案工作做好,拿出成绩来,其次领导要有档案意识,才能重视档案工作

我也不赞同这样的说法,如果领导不重视档案,那开展档案工作相当困难,没有人财物3M管理与支持如何来开展呢?档案也有做的好的,但毕竟相当少啊!因此如何激发企业管理高层对档案工作的重视也是相当重要的
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发表于 2012-3-15 09:17:09 |显示全部楼层
首先档案人自己得信心满怀,把工作当作一项事业来做;其次,自己得有思路,能构划出档案工作发展的宏伟蓝图;最后,得会宣传,这也是非常重要的,把这幅蓝图描绘给领导,并且是具体可行。
但这样的事不是谁都能做得好的。
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发表于 2012-3-15 09:52:28 |显示全部楼层
企业档案人 发表于 2012-3-15 09:17
首先档案人自己得信心满怀,把工作当作一项事业来做;其次,自己得有思路,能构划出档案工作发展的宏伟蓝图 ...

这是我们努力的方向,前进的目标,想些如何激发企业管理高层对档案工作重视的策略,那么档案工作会进入一个新的阶段。方法有哪些呢?怎样让领导参与到档案工作中来呢?
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发表于 2012-3-15 11:22:56 |显示全部楼层
想到几句话:一是“会哭的孩子有奶喝”,得找准机会“哭”——宣传,让领导感觉档案的存在,档案的重要。
二是“失去了才知道珍贵”,比如一份重要文件,因为没有归档,让企业损失惨重,从此领导会重视档案,但很有可能他会换人来开展档案工作。
三是“在恰当的时候,给恰当的人,提供恰当的信息,让他做出恰当的决策”这是最积极的做法。举个例子,大概2000年左右吧,杭州准备开西湖博览会。当时省档案局就编研了一份70多年前杭州西博会的资料供领导参考。能做到这样,领导能不支持档案工作吗?

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清风冷月  赞  发表于 2014-9-26 19:04
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发表于 2012-3-15 13:06:56 |显示全部楼层
把档案工作做好是激发领导对档案工作的重视的条件之一
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发表于 2012-3-15 13:17:55 |显示全部楼层
10楼说的很好。
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发表于 2012-3-15 16:31:18 |显示全部楼层
赞十楼~
一谈起企业,大家最先想到的怕都是人财物。。确实,他们作为有形资产,是企业运营的血脉。而档案,作为新竞争环境下的利器,需要也必须成为企业的资产。
档案资产,当与企业一起发展。从企业沿革中挖掘未来的发展方向,从失败教训中避免再次的迂回路线,在胜利中趁胜追击。
最最重要的不是没事时候的高呼,而是平时的积淀,关键时刻的精彩展现!
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发表于 2012-3-15 17:18:25 |显示全部楼层
河大张习 发表于 2012-3-15 16:31
赞十楼~
一谈起企业,大家最先想到的怕都是人财物。。确实,他们作为有形资产,是企业运营的血脉。而档案, ...

你觉得如何激发企业管理高层对档案工作的重视呢?有哪些策略呢?在企业档案管理中实现小政府大社会,即档案管理职能最小化,利用服务职能最大化,宣传企业文化与企业理念。
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十楼所言极是。个人感觉策略其中之一还有应该来自兰台同仁的不辞辛劳,需要我们时刻关注社会发展热点、年度企业经营管理重点,围绕企业中心任务,利用丰富的档案资源开展编研工作,例如利用档案汇编历年企业利润与劳动生产率、成本等的数据,通过对比、走势图等形式进行分析,为企业对人力资源需求、成本控制等的管理决策提供第一手参考资料,获得认可,从而提高意识,这也就是“有为才有位”吧。
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星梦缘520乐园 发表于 2012-3-15 17:18
你觉得如何激发企业管理高层对档案工作的重视呢?有哪些策略呢?在企业档案管理中实现小政府大社会,即档 ...

让偶好好想想。。。不在其位,不敢妄言~~~~
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发表于 2012-3-20 20:02:57 |显示全部楼层
领导的重视确实是档案管理的重要推手,但是切合本单位实际的做好档案工作,让需要档案的时候档案成为资源,这样领导自然会重视的!
只有懂得自我拯救的人,上帝才愿意给你机会。
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发表于 2012-3-26 11:44:57 |显示全部楼层
档案达标与企业领导高层绩效挂钩的时候,估计可以激发领导对档案工作的重视。
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stone1020 发表于 2012-3-26 11:44
档案达标与企业领导高层绩效挂钩的时候,估计可以激发领导对档案工作的重视。

现在有企业达标认证,我想很快也会有企业档案方面的达标认证的相关规定出台,呵呵,希望可以得到领导的重视,这样更有利于档案工作的发展与开展,我们档案工作人员的薪水也会有所提高
梦在醉,有你来陪;心在醉,有你相随;情在醉,有你依偎;日子在醉,有你才甜美!
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你觉得如何激发企业管理高层对档案工作的重视呢?有哪些策略呢?在企业档案管理中实现小政府大社会,即档 ...

提到宣传,其实公司的档案人员,完全可以自己主动联系媒体,将自己优秀的编研成果公之于众,形成良好的社会效益,老总一看,呵,不错不错~~~
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