历年全球最受尊敬的知识型企业（MAKE）名单

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MAKE（The Most Admired Knowledge Enterprise，最受尊敬的知识型企业）研究项目于1998年建立，其主要目的是识别哪些在利用企业知识创造股东价值等面优秀的企业。 除了全球MAKE奖研究外，在亚洲、欧洲、北美还设置了区域MAKE研究，以及在香港、印度、印度尼西亚和日本的针对国家MAKE奖的研究。 由全球最大500家企业的领导人和300位最著名的知识管理专家共同选出通过系统性利用知识取得竞争优势的成功企业，选出知识经济时代的先锋企业.


MAKE奖创始人:Rory L. Chase
基本概况：Rory L. Chase是Teleos公司的执行董事，是一位咨询专家、作家和研究员，致力于知识管理战略和方法的开发和实施。他在各种正式和非正式的知识网络中都非常活跃。

职业背景：Rory L. Chase先生的职业生涯开始于P. R. Mallory公司。从1974年至1986年，Rory L. Chase先生在辛辛那提Milacron公司的研发部门工作，该公司是一家生产机械工具、机器人以及资本货物设备的跨国制造企业。1986年，Rory L. Chase先生加入总部位于英国的IFS跨国公司，从1986年到1998年期间，先后担任多个出版和管理职务，包括常务董事。
成就贡献：Rory L. Chase先生是《知识管理》杂志和《智力资本》杂志的创始人和主编。由于他对这些杂志的贡献，曾荣获MCB大学出版社的“2001年杰出编辑”奖。Rory L. Chase先生的主要著作包括，
“创建知识管理商业战略”，管理趋势国际期刊，英国Buckingham；
“基于知识的组织：一次国际调查”，知识管理期刊；
“知识管理基准”，知识管理期刊；
“实施全面质量管理”，IFS公司，伦敦，1993年；
“质量取胜”，IFS公司，伦敦，1993年。

主办组织：Teleos公司
Teleos公司是一家独立的研究公司，专门从事于知识管理和智力资本管理的研究。
Teleos公司创建了进行了国际上著名的“最受推崇的知识型企业”（MIKE）研究项目。MIKE是知识经济中的领先企业，是知识管理的基准。
1999年，Teleos公司成立了“知识网”。
“知识网”是一个国际的基于网络的专业知识共享网络。它的主要目的是帮助其会员通过学习世界上先进的知识型企业的经营诀窍和技巧，使组织的绩效提高到可能的最高水平。
“知识网”不是一家便利店，也不是一家学术研究中心。“知识网”专注于帮助你识别、采用、管理和改善各种知识最佳实践，包括增加组织的智力资产、发展实践社区以及创建学习型组织。
使用先进的互联网技术，“知识网”将通过以下方式为你带来各种基于网络的机遇来扩展和发展你的组织：
使用“知识网”的最佳知识实践数据库来进行日常的自我评价、检查以及外部基准比较；
方便你更加快速有效地将最佳知识实践转移到你的组织中；
通过有偿访问各种私有研究成果，包括“最受推崇的知识企业”（MAKE）“最受推崇的知识领袖”（MAKL），来开发新的洞察力和战略；
接触世界知识型组织的先进思想；
学习“知识网”的会员的相关技术和经验，他们将会很乐意与你分享；
与知识创造、分享和使用的最新思想和方法保持联系；
将你的知识管理实践集成到整个企业战略。
“知识网”的成员包括世界上最先进、最有价值的公司，包括：埃森哲、Active Intranet、ArsDigital、安德森、Appleby Spurling & Kempe、Aspiritus、英国石油、英国电信、巴克曼实验室、中国生产力中心、Clarica人寿保险、新加坡国防科学与技术部、道化学、安-扬公司、富士通-施乐、Hewitt协会、强生公司、毕马威、麦肯锡、微软日本、国家网格、Novo Nordisk工程公司、NTT数据公司、PA咨询公司、Plural、普道永华、西门子、世界银行、施乐等等。

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1999年，当选企业主要由231位首席知识主管和一流知识管理实践者选出，他们被要求对照八个不同指标给欧洲的企业（在欧洲创办，总部在欧洲）打分，如创造文化、培育创新以及最佳化知识资产等指标。
诺基亚公司当选为第一名，主要是因为它创造了一种强调学习的知识型文化，这种文化鼓励创造、创新，倡导发挥隐含知识的作用，钦佩创造性、网络化和知识共享。
Skandia公司被评为第二名，它被认为在价值创造方面做得非常成功，并且在管理智力资产方面也做得不错。Skandia公司认为每一个员工都应该积极参与到价值创造当中。Siemens公司、英国石油Amoco公司和Celemi公司分别被评为第三、第四和第五名。
除了这五个公司被评为欧洲最受钦佩的公司之外，另外还有18个公司当选，包括BT，ICL，BA，Quidnunc，Unilever等。

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在“2000年最受钦佩的知识型企业”评比活动中，巴克曼实验室大获全胜。巴克曼实验室是一家私有的化学公司，拥有1250位员工。巴克曼实验室主席评论说：“乐于接受新观念和持续学习的人易于接受变化。巴克曼实验室的所有人都喜欢通过知识共享和变化来不断学习。结果，我们成为了自身围绕客户需求进行快速变化的组织。”
巴克曼实验室在这次评比的八个类别中，有五个类别拔得头筹，分别是：建立企业知识文化；管理知识的高层领导支持；开发和传递基于知识的产品与服务的能力；企业智力资本价值最大化；创造知识共享环境；建立持续学习的文化；管理提高客户忠诚度与价值的客户知识；管理产生股东价值的知识。
139家公司接受了至少一项提名，所有参评企业中至少有40%的企业―40家接受提名的企业成为决赛选手。
MAKE调查基于德尔菲方法，也就是由一组专家回答一系列的问题。2000年调查表被送给财富全球500强企业的CEO，CFO，CTO或CIO。另外，300名CKO和知识管理从业者也参与了调查。总回答率为18.4%，但在北美地区则达到了52.9%。仅有四家企业是连续三年榜上有名：惠普、微软、施乐和安永公司。
“2000年最受钦佩的知识型企业”前20名排行榜如下。
（1）巴克曼实验室（Buckman laboratories）
（2）通用电器公司（General Electric）
（3）惠普公司（Hewlett-Packard）
（4）阿瑟?安达信公司（Arthur Andersen）
（5）思科系统公司（Cisco Systems）
（6）微软公司（Microsoft）
（7）安永公司（Ernst & Young）
（8）施乐公司（Xerox）
（9）诺基亚公司（Nokia）
（10）世界银行（WorldBank）
（11）斯堪的亚公司（Skandia）
（12）Intel公司
（13）IBM公司
（14）安达信咨询公司（Andersen Consulting）
（15）LucentTechnologies公司
（16）英国石油阿莫克公司（BP Amoco）
（17）西门子公司（Siemens）
（18）3M公司
（19）壳牌公司（RoyalDutch/Shell）
（20）普华永道公司（Pricewaterhouse Coopers）

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2001年第四届最受尊敬的知识企业的前十名获胜者是：
（1）通用电气
（2）惠普公司
（3）巴克曼实验室
（4）世界银行
（5）微软公司
（6）英国石油公司
（7）西门子公司
（8）斯堪的亚公司
（9）麦肯锡公司
（10）思科公司
这些组织在知识管理方面被公认为具有世界一流的水平，成绩卓越。
在评选知识成就的八个主要因素中，各企业的突出优势如下。
建立企业知识文化的成功：英国石油公司、巴克曼实验室、通用电气公司、惠普公司和麦肯锡公司。
知识管理的最高层管理支持：英国石油公司、巴克曼实验室、通用电气、IBM和世界银行。
开发和交付基于知识的商品/服务的能力：巴克曼实验室、惠普公司、毕马威公司、西门子公司和世界银行。
企业价值和智力资本最大化的成功：思科公司、通用电气公司、惠普公司、微软公司和世界银行。
创造共享知识环境的有效性：英国石油公司、巴克曼实验室、惠普公司、麦肯锡公司和世界银行。
建立持续学习文化的成功：安永公司、通用电气公司、惠普公司、麦肯锡公司和西门子公司。
管理顾客知识增加忠诚/价值的有效性：埃森哲公司、巴克曼实验室、通用电气公司、惠普公司和微软公司。
管理知识产生股东价值的能力：巴克曼实验室、思科公司、通用电气公司、惠普公司和Skandia公司。

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2002年度MAKE研究表明，全球共有106家组织被提名为2002全球最受钦佩的知识型企业，其中只有50家组织当选为2002全球MAKE参加决赛的组织。这50家组织中最后得分最高的21家成为2002全球MAKE的最后优胜者，它们是（以字母为序）：
? 埃森哲公司
? 英国石油公司
? 巴克曼实验室
? Clarica人寿保险公司
? 安永公司
? 通用电气公司
? 惠普公司
? IBM公司
? 毕马威公司
? 麦肯锡公司
? 微软公司
? 诺基亚公司
? 皇家壳牌公司
? Schlumberger公司
? 西门子公司
? 斯堪地亚公司
? 丰田公司
? 联合利华公司
? 美国政府公司
? 世界银行公司
? 施乐公司

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由日本知识管理社区与Teleos和KNOW NETWORK 联合举办的“第四届年度最受赞赏的知识企业”（MAKE日本：Most Admired Knowledge Enterprises Japan）的优胜者名单是：
1、Toyota Motor 丰田汽车
2、Honda Motor 本田汽车
3、Kao 花王
4、Nissan Motor 日产汽车
5、Canon 佳能
6、Sony 索尼
7、IBM Japan IBM日本
8、Fuji Xerox 富士施乐

这些公司之所以获得了认可，是由于它们在把公司知识转化成财富创造灵感、产品和解决方案方面所做的努力已达到了世界水平。

为挑选出2003年的“MAKE日本”的优胜者，东京股票交易所名单上所列出的公司的高级执行官和日本知识管理社区的成员们根据以下8个关键的绩效驱动标准对日本的公司进行了提名和排序：
? 创造公司驱动知识的文化
? 经由高级管理领导阶层开发知识工作者
? 提供基于知识的产品/服务/解决方案
? 使企业的智力资本最大化
? 为协作式知识共享创造环境
? 提供基于客户知识的价值
? 把企业知识转化成分享者所拥有的价值

关键发现：

Teleos公司常务董事Rory Chase指出，创造知识驱动的公司会产生很大的好处。2003“MAKE日本”优胜者报告报道了一个14.5%的资产净值回报，是全球1000家公司的平均水平的两倍——而且他们的资产汇回报比全球排名前1000家的公司的5倍还多。

Rory Chase说：“2003‘MAKE日本’的优胜者，在提供以客户为中心的、基于知识的产品和服务方面，被认为是国际竞赛中的领先者。他们正在构建智力资本和无形资产的资产组合，而这会使他们将来能拥有卓越的竞争优势。”

丰田汽车——2003“MAKE日本”第一名：

丰田汽车已经连续三年被认证为“MAKE日本”的优胜者第一名。在2003年度“MAKE日本”的研究调查中，丰田在八项知识绩效维度中有七项排名第一。在知识领导阶层一项指标中该公司仅次于日产汽车排在第二。在单位产品销售额和净销售额方面，丰田是世界第二大汽车制造商。目前为止，它是日本最大的汽车制造商，每年生产的汽车超过680万辆，相当于每5秒生产一辆。

在丰田，管理和共享知识是日常生活的一部分。质疑隐性知识和显性知识的正确性作为一条标准。交叉功能设计组使用基于WEB 的传统技术，链接和开发在公司内各种各样的实践社区中发现的分布式知识。另外，在整个公司内部和外部形成联盟，是丰田开拓创造性的另一新途径。

丰田对其客户知识的有效管理也得到了认可。为了理解客户的需要和紧缺，该公司传奇式地考虑到了业务的执行时间的长度。其他公司在这一方面也很著名，但是使丰田与众不同的是它占有客户知识并把它们运用于产品畅销这一能力。这种对细节的关注使丰田在使用知识以产生分享者所拥有的价值方面成了佼佼者。

详情请登陆： http://www.knowledgebusiness.com ... amp;content_id=2147

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名单如下：
BHP Billiton公司(澳大利亚)
佳能公司（日本）
Dr. Reddy联合实验室（印度）
卫才公司（日本）
富士施乐（日本）
日立公司（日本）
本田汽车公司（日本）
现代汽车公司（韩国）
i-flex solutions公司（印度）
Infosys Technologies公司（印度）
花王公司（日本）
联想集团（中国）
LG电子公司（韩国）
日产汽车公司（日本）
NTT数据公司（日本）
三星电子公司（韩国）
三星SDS公司（韩国）
Satym计算机服务公司（印度）
7-11连锁（日本）
新加坡航空（新加坡）
索尼公司（日本）
台湾半导体制造公司（台湾）
Tata钢材公司（印度）
东芝公司（日本）
丰田汽车公司（日本）
Wipro技术公司（印度）
Woodside能源公司(澳大利亚)

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（按企业名称英文字母排序）：

埃森哲（Accenture）
亚马迅书店（Amazon.com）
英国石油（BP）
巴克曼实验室（Buckman Laboratories）
戴尔（Dell Computer）
安永（Ernst & Young）
通用电气（General Electric）
惠普（Hewlett-Packard）
IBM
Infosys Technologies（中译不详，印度第二大软件公司）
Intel
麦肯锡（McKinsey & Company）
微软
普华永道（PricewaterhouseCoopers）
壳牌皇家石油（Royal Dutch/Shell）
三星（Samsung）
西门子（Siemens）
丰田汽车（Toyota Motor）
世界银行（World Bank）
施乐（Xerox）

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根据TELEOS最新的研究——“2005欧洲最受赞赏的知识型企业（即MAKE：Most Admired Knowledge Enterprises）”——显示，注重创新和知识管理投入的企业在价值增长方面比他们的竞争对手快4倍。

本年度或奖公司所创造的价值占欧洲600强公司创造总价值的7.3%。其中，每个公共政策交易公司平均创造了87.2亿欧元，是这一特定市场平均水平的3.65倍。此外，评选还认为，这些企业在创造较高资产收益比，创新和品牌价值方面成就卓越。

2004欧洲MAKE奖的评选研究是由TELEOS和KNOW Network共同开展的，获奖名单如下（按字母顺序排列）：

★ ABN AMRO 荷兰银行 (荷兰)
★ BMW 宝马 (德国)
★ BP 英国石油 (英国)
★British Broadcasting Corporation,
★ Nokia 诺基亚 (芬兰)
★ Royal Philips Electronics 皇家菲利普电子 (荷兰)
★ SAP 萨普软件 (德国)
★ Schlumberger 斯伦贝谢技术服务 (法国)
★ Schneider Electric 施耐德电气 (法国)
★ Siemens 西门子电信 (德国)
★ UBS 瑞士银行(瑞士)
★ Unilever 联合利华(荷兰/英国)

其中SAP被评为总冠军，2001年的冠军BP、1999年的冠军诺基亚和03及04年冠军西门子，也都名列前茅。

专家组的评估是根据MAKE框架中八个关键性的知识绩效维度进行的，研究结果认为，登上“2005欧洲MAKE奖”榜单的企业在以下几个方面是“最佳实践”的榜样：

★创造由知识驱动的公司文化
★通过高管培养知识型员工
★提供优秀的基于知识的产品/服务/解决方案
★使企业的智力资本最大化
★创造协作式知识共享的环境
★创建学习型组织
★开发基于客户知识的价值
★把企业知识转换成股票持有者的价值

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根据美国商业新闻社 (Business Wire)报导，Teleos宣布了第9届全球最受尊敬的知识型企业 (MAKE)年度研究的大奖得主。丰田公司连续第二年成为了Global MAKE大奖得主。

    2006年Global MAKE研究由Teleos与KNOW Network合作完成，获奖者包括(按字母顺序排列)：

    ——Accenture
    ——苹果计算机公司 (Apple Computer)
    ——BHP Billiton
    ——Buckman Laboratories
    ——戴尔公司 (Dell)
    ——安永公司 (Ernst & Young)
    ——Fluor
    ——Google
    ——惠普公司 (Hewlett-Packard)
    ——本田汽车公司 (Honda Motor)
    ——麦肯锡公司 (McKinsey)
    ——微软公司 (Microsoft)
    ——Novo Nordisk
    ——PricewaterhouseCoopers
    ——三星集团 (Samsung Group)
    ——索尼公司 (Sony)
    ——Tata Group
    ——3M
    ——丰田汽车公司 (Toyota Motor Corporation)
    ——Unilever

    Teleos执行董事Rory Chase表示说道：“在将企业知识有效转化为能够创造财富的思想、产品与解决方案方面，这些企业被公认为是全球领导者。它们正在搭建的知识资本与无形资产的组合使得它们在现在与未来能胜过其竞争对手。”

     由于“全球《财富》500强”企业的高级管理人员与国际知名的知识管理/知识资本专家组成的专家小组从入选企业中评选出了2006年 Global MAKE大奖得主。专家小组根据由八大关键知识绩效组成的MAKE框架对于各家组织进行了打分，这八大知识绩效构成了竞争优势与知识资本增长的直观驱动因素。2006年Global MAKE大奖得主在以下领域中被公认为是领导者：

    ——创建由知识驱动的企业文化
    ——通过高级管理层的领导来培养知识型工人
    ——供应基于知识的产品/解决方案
    ——最大程度增加企业知识资本
    ——创建共享知识的环境
    ——创建学习型组织
    ——基于客户知识提供价值
    ——将企业知识转化为股东价值

    2006年Global MAKE研究发现包括：

    ——知识驱动组织的表现远远强于其竞争对手。在1995 年至2005年这十年期间，2006年Global MAKE大奖得主的股东回报率 (TRS)为24.2%——这相当于“《财富》500强”企业的股东回报率中值的二倍。

    ——各行各业均视创新与设计新产品的能力为“竞争优势”。

    ——作为全球化的结果，至2010年，绝大多数主要行业中均会出现3-5家全球性的领导企业。

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10月19日，由Teleos和The KNOW Network评出的2006亚洲最受赞赏的知识型企业（MAKE）揭晓。在评出的16家企业中，澳大利亚1家，印度5家，印度尼西亚1家，日本5家和韩国4家。

Teleos has announced the winners of the 2006 Asian Most Admired Knowledge Enterprises (MAKE) study. For the fifth year in a row, Toyota Motor Corporation is the top Asian MAKE Winner.

The 2006 Asian MAKE Winners were recognized before more than 1,000 business executives during a special Awards Ceremony at the 7th annual World Knowledge Forum in Seoul, South Korea.

The winners of the 2006 Asian MAKE study, conducted by Teleos in association with The KNOW Network, are (in alphabetical order):

- BHP Billiton (Australia)
- Canon (Japan)
- Honda Motor (Japan)
- Infosys Technologies (India)
- LG Electronics (S. Korea)
- Nissan Motor (Japan)
- POSCO (S. Korea)
- Samsung Advanced Institute of Technology (S. Korea)
- Samsung SDS (S. Korea)
- Satyam Computer Services (India)
- Sony (Japan)
- Tata Consultancy Services (India)
- Tata Steel (India)
- Toyota (Japan)
- Unilever Indonesia (Indonesia)
- Wipro Technologies (India)

The Winners are headquartered in five Asian countries: Australia (1), India (5), Indonesia (1), Japan (5), and South Korea (4).

Rory Chase, managing director of Teleos, said: "These organizations have been recognized as leaders in effectively transforming enterprise knowledge into wealth-creating ideas, products and solutions. They are building portfolios of intellectual capital and intangible assets which will enable them to out-perform their competitors now and in the future."

A panel of Asian-based Fortune 500 senior executives and internationally recognized knowledge management/intellectual capital experts chose the 2006 Asian MAKE Winners. The panel rated organizations against the MAKE framework of eight key knowledge performance dimensions which are the visible drivers of competitive advantage and intellectual capital growth. The 2006 Asian MAKE Winners have been recognized as leaders in:

- creating a corporate knowledge-driven culture
- developing knowledge workers through senior management leadership
- delivering knowledge-based products/solutions
- maximizing enterprise intellectual capital
- creating an environment for collaborative knowledge sharing
- creating a learning organization
- delivering value based on customer knowledge
- transforming enterprise knowledge into shareholder value

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2007年

埃森哲
苹果
英国石油
英国广播公司
安永
福陆
通用电气
谷歌
IBM
印孚瑟斯
英特尔
麦肯锡
微软
诺基亚
荷兰石油
三星
3M
丰田
维基百科
Wipro 技术

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Teleos has announced the winners of the 11th annual Global Most Admired Knowledge Enterprises (MAKE) study. For the second year in a row, McKinsey & Company has been named the overall Global MAKE Winner.

The Winners of the 2008 Global MAKE study, conducted by Teleos in association with The KNOW Network, are:

1. McKinsey & Company
2. Google
3. Royal Dutch Shell
4. Toyota
5. Wikipedia
6. Honda
7. Apple
8. Fluor
9. Microsoft
10. PricewaterhouseCoopers
11. Ernst & Young
12. IBM
13. Schlumberger
14. Samsung Group
15. BP
16. Unilever
17. Accenture
18. Tata Group
19. Infosys Technologies
20. APQC

Rory Chase, managing director of Teleos, said: "These organizations have been recognized as global leaders in effectively transforming enterprise knowledge into wealth-creating ideas, products and solutions. They are building portfolios of intellectual capital and intangible assets which will enable them to out-perform their competitors now and in the future."

A panel of Global Fortune 500 senior executives and internationally-recognized knowledge management/intellectual capital experts chose the 2008 Global MAKE Winners. The panel rated organizations against the MAKE framework of eight key knowledge performance dimensions which are the visible drivers of competitive advantage. The 2008 Global MAKE Winners have been recognized as leaders in:

- creating a corporate knowledge-driven culture
- developing knowledge workers through senior management leadership
- innovation
- maximizing enterprise intellectual capital
- creating an environment for collaborative knowledge sharing
- organizational learning
- delivering value based on stakeholder knowledge
- transforming enterprise knowledge into stakeholder value

2008 Global MAKE study findings include:

- Knowledge-driven organizations significantly out-perform their competitors. For the ten-year period 1997-2007, the Total Return to Shareholders (TRS) for the publicly-traded 2008 Global MAKE Winners was twice that of the Fortune 500 company median.

- the capability to innovate and create new products/services/solutions is seen as 'the' competitive advantage across a wide range of business sectors.

- As a result of globalization, most key business sectors will have only 3-5 global leaders by the year 2010.

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该奖于2009年10月13日至15日在韩国汉城举行的第十届世界知识论坛(World Knowledge Forum)上揭晓，这些企业分别是(按字母顺序):

Honda Motor (日本) - 本田汽车

Hong Kong Police Force (中国香港特别行政区) - 香港警务处

Infosys Technologies (印度) - 印孚瑟斯信息技术

Korea Water Resources Corporation (韩国)
Land and Property Management Authority (澳大利亚土地)
MindTree Ltd. (印度) - MindTree技术
POSCO (韩国) - 浦项制铁
Samsung SDS (韩国) - 三星数据系统

Singapore Airlines (新加坡) - 新加坡航空
SK Energy (韩国) - SK能源
Tata Consultancy Services (印度) - 塔塔信息技术
Tata Steel (印度) - 塔塔钢铁
Toyota Motor Corporation (日本) - 丰田汽车
Unilever Indonesia (印度尼西亚) - 印尼联合利华
Wipro Technologies (印度)  - Wipro技术
Woods Bagot (澳大利亚) - Woods Bagot建筑

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2010年度最受赞赏的知识型公司排行榜揭晓
时间：2010-06-03 09:20:42 来源: 《经理人》 作者：《经理人》
与全球顶尖知识型公司相比，中国知识型公司TOP20中难以找到中国本土咨询公司影子，而咨询公司在全球知识型公司TOP20中占据25%之多，这也正说明中国本土咨询公司的弱小，以及中国的咨询服务市场在未来有着诱人的前景。
    6月2日北京，《经理人》杂志揭晓2010年度“最受赞赏的知识型公司排行”结果，共隆重发布三个榜单：“最受赞赏的知识型公司全明星榜TOP20”总榜单，以及“最受赞赏的知识型公司行业最佳榜”、“管理咨询公司专业能力排行榜”两个子榜单。

    华为、比亚迪、百度是知识明星们的领头羊
    知识型公司指的运用新知识来创造高附加值产品或服务的公司。在代表中国知识型公司最高水平的全明星榜上，华为技术有限公司、比亚迪股份有限公司分获“最受赞赏的知识型公司全明星榜TOP20”的冠亚军，百度公司获季军，联想集团有限公司、中兴通讯股份有限公司分列第4、5名。

    本次新鲜出炉的最受赞赏的知识型公司明星榜TOP20，从行业来说，与IT技术相关的知识型明星超过了一半，其中互联网有4家，电子有3家，电信、计算机及软件各2家，共11家公司。这说明中国企业在IT领域发展比较迅猛，同时也说明IT业最容易产生知识型明星公司。

    知识驱动的企业最明显的一个事实就是股东整体回报率很高，能成为“最受赞赏的知识型公司”意味着：企业的产品及服务最受客户赞赏；企业的产品有市场吸引力、品牌有影响力；企业对人才有吸引力，企业内部利于人才成长；企业有发展潜力，以及投资价值。

    中国企业以快速成长令世界瞩目，知识型公司的崛起正是最大的亮点。最受赞赏的知识型公司，就如一颗耀眼的知识明星，他们用知识创造财富，他们就像明星一样拥有众多的企业“粉丝”，成为众多企业的偶像。

    干扰力强，知识明星喜中有忧

    “知识活力指数”和“知识干扰指数”两个指标用来监测知识型公司的发展潜力和阻碍因素，《经理人》调查发现，在最受赞赏的知识型TOP20中，仅仅有一半的知识明星的知识活力指数超过60这条及格线，这很令人担忧。其中，比亚迪的知识活力指数最高，为64.8，其次是华为，为62.8，前5名排名依次是比亚迪、华为、百度、中兴通讯、联想、袁隆平农业高科。

    调查的另一个惊人发现是，在最受赞赏的知识型TOP20中，没有任何一家企业的知识干扰指数在15的警戒线之下，这说明中国企业与国际卓越公司相比存在着很大的差距。

    值得注意的是，在知识明星TOP20中，华为和联想的知识干扰指数最高，都是17.6。《经理人》专门作了分析比较，发现华为知识干扰指数高的原因是快速发展与内部管理之间产生了矛盾，当前内部管理滞后于发展；而联想的知识干扰指数高的原因是其知识驱动公司战略的模糊，知识型产品创新不力以及对知识创造者的培养不力。

    看差距：全球20强 VS 中国20强

    2009年度全球知识型企业TOP20分别是：埃森哲、苹果、BBC英国广播公司、德勤、安永、Fluor、GE、谷 歌、惠普、IBM、Infosys、麦肯锡、微软、诺基亚、普华永道、三星、斯伦贝谢、塔塔集团、丰田汽车、威普罗公司。

    入榜的公司涉及咨询、汽车、工程设计及多元化控股公司等多种类别，其中：咨询公司5家，计算机及软件6家，互联网1家，电子3家，通信1家，汽车1家，工程设计1家，媒体1家，多元化1家。

    2010年度中国最受赞赏的知识型公司TOP20分别是：华为、比亚迪、百度、联想、中兴通讯、东软、袁隆平农业高科、海尔、阿里巴巴、尚德太阳能、宝山钢铁、腾讯、美的、李宁、上海家化、复星国际、盛大、步步高电子、云南白药、中国葛洲坝。

    入榜的公司中：计算机及软件2家，互联网4家，电子3家，电信2家，医药及化工2家，汽车1家，农业1家，能源1家，服装1家，钢铁1家，工程设计1家，多元化1家。

    与全球顶尖知识型公司相比，中国知识型公司TOP20中难以找到中国本土咨询公司影子，而咨询公司在全球知识型公司TOP20中占据25%之多，这也正说明中国本土咨询公司的弱小，以及中国的咨询服务市场在未来有着诱人的前景。

    《经理人》专门比较研究了几年来全球知识型企业TOP20的各行业入榜情况，发现BP等石油公司、联合利华等化工公司、本田等汽车公司、维基百科等互联网公司，从名列榜上到逐步跌落榜单之外，说明只有接二连三地推出新的基于知识的产品，并且有极佳的顾客体验才是成功的关键。

jojo

太有用的帖子，收藏了，谢谢

coolfish

专业

穿越

清音

这些公司都很厉害，貌似评的标准也很专业啊。呵呵

档案学

学习了，学习了